為進(jìn)一步筑牢黨員干部思想防線，壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，以清廉生態(tài)護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，3月25日下午，投資集團(tuán)組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨警示教育大會。黨組副書記、總經(jīng)理巢銘主持會議。黨組成員、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長束劍輝作2026年黨風(fēng)廉政工作部署，黨組書記、董事長張千榮出席會議并講話。公司全體人員及各子公司管理人員參加會議。        會上，全體參會人員集中觀看了警示教育片。教育片通過以案說法、以案明紀(jì)，深刻剖析了違紀(jì)違法帶來的慘痛代價與沉重教訓(xùn)，警示全體干部員工要始終保持政治清醒，常懷敬畏戒懼之心，常思違紀(jì)違法之害，嚴(yán)守黨紀(jì)國法底線，堅決筑牢拒腐防變思想防線，自覺做到廉潔自律，干凈干事。        束劍輝圍繞四個方面對2026年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行全面部署。聚焦思想引領(lǐng)，通過堅定政治忠誠、強(qiáng)化紀(jì)律意識、涵養(yǎng)廉潔家風(fēng)，從源頭筑牢拒腐防變的思想根基；強(qiáng)化警示震懾，引導(dǎo)全員深刻汲取教訓(xùn)、摒棄錯誤心態(tài)、主動接受監(jiān)督，讓敬畏紀(jì)律成為自覺；完善制度機(jī)制，著力壓實“四責(zé)協(xié)同”、規(guī)范權(quán)力運行、深化以案促改，扎緊不能腐的制度籠子；激勵干事創(chuàng)業(yè)，倡導(dǎo)堅守初心使命、堅持勤廉并重，全力營造風(fēng)清氣正、勤廉兼優(yōu)的良好政治生態(tài)。         張千榮強(qiáng)調(diào)，公司上下要緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)核心任務(wù)，深入貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》，重點抓好以下四個方面工作：
        一是把貫徹落實上級決策部署作為首要政治任務(wù)，著力提升政治“三力”。堅持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌抓好判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力建設(shè)。做到以敏銳的判斷力把準(zhǔn)方向，統(tǒng)籌發(fā)展與安全、經(jīng)濟(jì)與生態(tài)，嚴(yán)守債務(wù)風(fēng)險與環(huán)保紅線，科學(xué)回答“要不要干、要不要做”；以深刻的領(lǐng)悟力吃透精神，深學(xué)黨中央及市委市政府文件精神，厘清戰(zhàn)略意圖，準(zhǔn)確回答“是什么、為什么”；以高效的執(zhí)行力攻堅克難，一方面以理論創(chuàng)新找準(zhǔn)破題思路，妥善化解歷史遺留問題；另一方面以模式創(chuàng)新打破路徑依賴，運用新媒體凝聚共識、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)施策、“租售并舉”盤活資產(chǎn)，確保宣傳有聲勢、決策有依據(jù)、存量有增量。通過“破立并舉”，切實解決“怎么做、怎么做得好”，確保上級交辦事項落地見效。
        二是把鞏固貫徹中央八項規(guī)定精神作為常抓常管工作，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。公司各級管理層要充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，從嚴(yán)從實抓好日常教育管理，引導(dǎo)全員牢固樹立規(guī)矩與紀(jì)律意識。要堅決糾治“四風(fēng)”，力戒形式主義，堅持求真務(wù)實，將功夫下到出實招、辦實事上。依托常態(tài)化主題教育，激勵員工實干擔(dān)當(dāng)，摒棄急功近利心態(tài)，杜絕片面發(fā)展傾向，正確處理顯績與潛績關(guān)系，涵養(yǎng)“功成不必在我”的境界。堅持錘煉優(yōu)良作風(fēng)，切實把作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實際效能，牢牢守住安全生產(chǎn)、食品安全等底線紅線，著力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。
       三是把筑牢重點領(lǐng)域廉潔防線作為關(guān)鍵治理環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)防控權(quán)力運行風(fēng)險。聚焦項目建設(shè)、招投標(biāo)、資產(chǎn)經(jīng)營、小貸、擔(dān)保及不良債權(quán)清收等高風(fēng)險環(huán)節(jié)，建立動態(tài)監(jiān)控機(jī)制，確保權(quán)力運行公開透明；強(qiáng)化投融資全過程監(jiān)管，特別加強(qiáng)國有股權(quán)投資資金監(jiān)管與投后管理，嚴(yán)把資金流向關(guān)與投資回報關(guān)，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失；壓實子公司履職擔(dān)當(dāng)，督促各級子公司員工知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)，嚴(yán)守“親清”政商關(guān)系底線；加大專項督查力度，統(tǒng)籌審計監(jiān)督與紀(jì)檢專責(zé)，通過常態(tài)化檢查與專項整治相結(jié)合，及時糾治苗頭性問題，確保各項工作依規(guī)依紀(jì)、經(jīng)得起檢驗。
       四是把壓緊壓實各級廉潔從業(yè)作為重大政治責(zé)任，全面構(gòu)建清廉從業(yè)生態(tài)。嚴(yán)格落實黨組主體責(zé)任與班子成員“一崗雙責(zé)”，形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任鏈條；推動審計、法務(wù)、派駐紀(jì)檢組等部門打破壁壘、信息共享，構(gòu)建全方位“大監(jiān)督”體系，消除監(jiān)管盲區(qū)；將員工培養(yǎng)與紀(jì)律意識深度融合，打造一支“工作扛得起、作風(fēng)過得硬”的高素質(zhì)隊伍；牢固樹立“分工不分家、補(bǔ)位不缺位”的協(xié)作理念，引導(dǎo)全員自覺踐行“執(zhí)行前，想明白、抓重點；執(zhí)行中，接地氣、釘釘子；執(zhí)行后，善復(fù)盤、多總結(jié)”的工作理念，將嚴(yán)明的紀(jì)律、過硬的作風(fēng)轉(zhuǎn)化為服務(wù)全市發(fā)展大局的強(qiáng)勁動能，為書寫現(xiàn)代化“智造名城，運河明珠”新篇章提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障。        巢銘就貫徹落實本次會議作總結(jié)發(fā)言。他要求，公司全體人員要把本次會議精神轉(zhuǎn)化為具體行動指南，確保各項決策部署落地生根、見行見效。工作中必須嚴(yán)格按規(guī)律辦事，尊重客觀實際，科學(xué)謀劃項目建設(shè)、投融資管理等各項工作；同時嚴(yán)格按規(guī)矩做事，嚴(yán)守國資監(jiān)管要求與公司制度底線，規(guī)范資金使用、資產(chǎn)處置等權(quán)力運行，強(qiáng)化流程管控與程序意識，以嚴(yán)實作風(fēng)和務(wù)實舉措，為公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。