為健全權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、廉潔高效的采購(gòu)機(jī)制，投資集團(tuán)進(jìn)一步完善市場(chǎng)詢價(jià)機(jī)制，規(guī)范詢價(jià)行為，把脈市場(chǎng)行情，降低采購(gòu)成本及風(fēng)險(xiǎn)，提高采購(gòu)效率。         一是流程規(guī)范清晰。招標(biāo)辦會(huì)同詢價(jià)小組共同制定詢價(jià)流程，明確詢價(jià)小組職責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目需求，擬定產(chǎn)品基本信息，優(yōu)化詢價(jià)表單，設(shè)定報(bào)價(jià)形式，嚴(yán)格把關(guān)報(bào)價(jià)文件，選定供應(yīng)商，并建立詢價(jià)結(jié)果臺(tái)賬，做好資料歸檔。
        二是程序科學(xué)合理。根據(jù)招標(biāo)辦制定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)應(yīng)產(chǎn)品基本信息，招標(biāo)辦及詢價(jià)小組現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格審查供應(yīng)商提交的報(bào)價(jià)文件，確保報(bào)價(jià)文件的有效性、完整性和合規(guī)性，保證詢價(jià)全流程在科學(xué)合理的評(píng)審機(jī)制下運(yùn)行。
        三是價(jià)格真實(shí)可靠。業(yè)務(wù)部門提供不同片區(qū)的不少于三家的供應(yīng)商名單，詢價(jià)小組專人定崗逐一詢價(jià)，使價(jià)格源自市場(chǎng)。詢價(jià)過(guò)程中采用專人監(jiān)督、隨機(jī)詢問(wèn)等形式，合理評(píng)定產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間，招標(biāo)辦及詢價(jià)小組見證會(huì)簽，確定合理價(jià)格。         自市場(chǎng)詢價(jià)機(jī)制完善以來(lái)，充分發(fā)揮了市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制作用，為公司實(shí)現(xiàn)降本增效、防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，公司將持續(xù)開展常態(tài)化詢價(jià)工作，不斷完善定價(jià)管理體系，繼續(xù)提高招標(biāo)采購(gòu)管理水平及工作質(zhì)量，助力公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。