為進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)流程，提高采購(gòu)?fù)该鞫�，公司出臺(tái)了《丹陽(yáng)投資集團(tuán)有限公司采購(gòu)管理辦法（試行）》，并成立招投標(biāo)辦公室。為增強(qiáng)各部門(mén)及子公司對(duì)辦法的深入了解，招投標(biāo)辦公室組織了相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并指出采購(gòu)過(guò)程中存在的問(wèn)題。自辦法實(shí)施以來(lái)，公司內(nèi)部招標(biāo)、采購(gòu)項(xiàng)目共28個(gè)，估算節(jié)省資金約55萬(wàn)余元。
        下一步，招投標(biāo)辦公室將不斷規(guī)范內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)行為、提高資金使用效益、防范資金風(fēng)險(xiǎn)，保證公司招標(biāo)采購(gòu)工作健康運(yùn)行。